The Effect of Participatory Budgets on The Performance of School (Studies in Smk Sumbawa)

Siti Nur Aisyah, Sutrisno Sutrisno, Erwin Saraswati

Abstract


This study was aimed to empirically analyze the effect of participatory budgeting on the school’s performance with organizational commitment, organizational culture, and leadership styles as the moderating variabels. The populations in this study are educators, educational personnel, committe of 801 people and spread at the vocational high schools in Sumbawa regency comprising 17 private and public schools. The disproportionate stratified simple random sampling was used as sampling technique. There are 278 repondents (educators, educational personnel, committee). The analysis method involved SEM PLS and Smart PLS 2.0 as statistic test tools. The result showed that the participatory budgeting affected the school performances. The organizational commitment and leadership styles were able to moderate the effect of participatory budgeting on performances. The leadership styles focusing on the preference and skill of the subordinates became the main concern and the commitment of the members to the organization supported the performance of the schools.

 

Keywords: Participatory Budgeting, Performance, Leadership Styles, Organizaional Culture, Organizational Commitment


Full Text:

PDF

References


_____,Badan Akreditasi Nasional Sekolah Menengah. (2015). www. BAN-SM.or.id. Tanggal akses 15 Maret 2016.

Abdullah dan Arisanti. (2010). Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi Dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Organisasi.Jurnal Ekonomi Dan Bisnis 9(2): 118-134.

Abuddinata. (2003). Manajemen Pendidikan. Kencana. Jakarta

Amold, H.J. dan D.C. Feldman. (1986). Organizational Behavior, New York: McGraw-Hill Book Company.

Ardiansyah, Misnen.(2009). Penelitian Pengaruh Akuntansi Keperilakuan. Jurnal Sosioreligia. Vol.8(3):56-62.

Argyris .(1952). The Impact of People On Budgets. Controllership Foundation. New York.

Bahar. (2008). Keterbukaan Anggaran Melalui RAPBS / APBS Partisipasif. http://fadiloesbahar.blogspot.com/2008/08/keterbukaan-anggaran-melalui-rapbs-apbs.html. Desember 2015.

Baswedan, A. (20140. Pendidikan Indonesia Gawat Darurat.http://www.Kompas.education.com. Februari 2016

Becker, S.W., (1967). Discussion of the Effect of Frequency of Feedback on Attitudes and Performance, Journal of Accounting Research, Vol 5 Supplement.

Biduri,S. (2013). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Variabel Pemoderasi Gaya Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Lamongan. Jurnal Media Mahardhika 11(2):69-88.

Brownell, P. (1982). A Field Study Examination Of Budgetary Participation And Locus Of Control. Journal The Accounting Review. 4 (57): 766.

Brownell, p. dan M. Hirst. (1986). Reliance on Accounting Information,Budgetary Participation and Task Uncertainty: Tests of a Threeway Interaction. Journal of Accounting Research 24 (2): 241-251.

Cahyadi,R.S. (2010). Pengaruh Komitmen Organisasi, Gaya Kepemimpinan dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Hubungan Penganggaran partisipatif Dengan Kinerja Manajerial. Jurnal Akuntansi Kontemporer 2(2):171-189.

Direktoral Pembinaan Sekolah Menengah Kejuruan. (2015). www.ditpsmk.net.

Direktorat Tenaga Kependidikan. (2007). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Sumber Daya Manusia di Sekolah Dasar. http://www.14-b1-kepemimpinan-kepala sekolah-dalam-meningkatkan-SDM. Januari 2016

Elya, Kurniawati, 2013. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan serta Dampaknya pada Kepuasan Kerja Karyawan, Studi pada PT. Jasa Marga (Persero) Kantor Cabang Surabaya. Jurnal Aplikasi Manajemen Vol 11(4). Universitas Brawijaya. Malang

Eritrina, Hana.N. (2015). Pengaruh Penganggaran partisipatif Terhadap Kinerja Manajerial : Komitmen Orgnasasi, Budaya Organsasi dan Desentraliasasi sebagai Variabel Moderating (Studi pada Instansi Vertikal Kementrian Pertanian di Provinsi Jawa Timur). Tesis. Universitas Brawijaya.

Faisal, A.(2009). Pemecahan Masalah Manajemen Keuangan Sekolah. http://ahmadfaisal2.blogspot.com. Desember 2015

Garrison, Noreen, and Brewer, (2007). Managerial Accounting, AkuntansiManajerial, edisi 11, diterjemahankan oleh Nuri Hinduan dan Edwart tanujaya.Penerbit Graha Ilmu. Yogyakarta.

Gerdin,J. dan Greve, J. (2004). Forms Of Contigency Fit In Management Accounting Research. Journal Accounting, Organizatinal and Society 29 : 303 - 326.

Gibson, dkk.(1995).Organisasi: Perilaku, Struktur, Proses, Jilid 2, Binarupa Aksara. Jakarta.

Hanafi, Ivan. (2015). Analisis Implementasi Kebijakan Pendidikan: Peran Komite Sekolah Pada Sekolah Menengah Kejuruan. Journal Cakrawala Pendidikan. Februari 2015 No. 1

Hartono , J. dan Abdillah, W. (2015). Partial Least Square (PLS). Alternatif SEM dalam Penelitian Bisnis. BPFE. Yogyakarta

Hartono, J. (2014). Metodologi Penelitian Bisnis, Salah Kaprah dan Pengalaman-Pengalaman. : BPFE.Yogyakarta

Hersey, Paul and Blanchard, (1982). Management of Organizationalbehavior, utilizing human resources.4th edition. Prentice-hall, Inc. AgusDharma (penerjemah). ManajemenPerilaku Organisasi.Pendayagunaan Sumber DayaManusia. Edisi ke 4.. Erlangga. Jakarta

Himawan, A.K.(2010). Pengaruh Komitmen Organsiasi, Gaya Kepemimpinana dan JRI terhadap hubungan anatara penganggaran partisipatif dan Kinerja Manajerial (studi Empiris pada BPR di Kota Semarang). AKSES : Jurnal Ekonomi dan Bisnis 5(9): 65-79.

Ikhsan, S. (2010). Penerapan MBS SMK Negeri dan Swasta. Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Dinamika Pendidikan 5(1): 1-19.

Indarto, S.L. (2011). Pengaruh Partisipasi dalam Penyusuanan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Perusahaan Melalui Kecukupan Anggaran, Komitmen Organsiasi, Komitmen Tujuan Anggaran, dan Job Relevant Information (JRI). Jurnal Seri Kajian Ilmiah 14(1): 1-44.

Jakarta Kurniawan,M. (2011). Pengaruh Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi,dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Organisasi Publik. Jurnal Akuntansi Vol 2. Universitas Diponegoro.

Kartono.(2006). Pemimpin dan Kepemimpinan, Apakah Kepemimpinan

Abnormal Itu?. Raja Grafindo Persada. Jakarta

Lumpkin, G., & Dess, G. (2001). Linking Two Dimensions of Entrepreurial Orientation to Firm Performance. The Moderating Role of Environment and Industry Life Cycle. Journal of Business Venturing, 10 (2)

Mardiasmo. (2009). Akuntansi Sektor Publik. Andi. Jakarta

Mariam, R. (2009). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening. Tesis. Universitas Diponegoro.

Mayer J.P. Allen NJ.(1997). Three-Component Conceptualization and Performance: An Organizational Prespective. Journal of Service Marketig. Vol.20. Hal:136-147

Monday , R.T.,R.M. Streers dan L.W. Porter. 1979. The Measurement of Organizational Commitmen. Journal of Vacational Behavior. Vol.14, pp. 224-247

Muhroji. (2012). Pengaruh Sarana dan Biaya Pendidikan Terhadap Hasil Belajar di Sekolah Menengah. Jurnal Pendidikan Ilmu Sosial, Vol. 22, No. 2, 93 – 102.

Mulyadi. (2001). Strategic Management System Dengan Pendekatan Balanced Scorecard. Jurnal Usahawan 02 : 39-46.

Nafarin, M. (2004).Penganggaran Perusahaan. Salemba Empat. Jakarta.

Nawawi. (2004). Evaluasi Kinerja dan Pengawasan. Gadjah Mada Offset. Yogyakarta

Nazaruddin, Ietje.(2012). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah Dengan Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, Motivasi, Desentralisasi, Dan Job Relevant Information Sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Akuntansi dan Investasi Vol. 12 (2) hal : 197-207

Nor, W. (2007). Desentralisasi dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating dalam Hubungan Anatara Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Kinerja Manajerial.Simposium Nasional Akuntansi X.Pp 1-27.

Nurjanah. (2008). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi TerhadapKomitmen Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Tesis. Universitas Diponegoro.

Otley,D.T. (1978). Budget Use And Managerial Performance.Journal of Accounting Research : 122-149

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 19 tahun 2005. StandarPendidikan Nasional.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 32 tahun 2013. Perubahan Atas PP no 19 tahun 2005 Tentang StandarPendidikan Nasional.

Rasto. (2010). Mutu kinerja Sekolah Menengah Kejuruan Yang Berdaya Saing. Studi Tentang Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah, Manajemen Informasi, Fokus Pada Pelanggan, Perencanaan Strategik, Pengembangan Sumberdaya Manusia, Kemitraan Sekolah dan Budaya Mutu Terhadap Kinerja Sekolah Menengah Kejuruan di Cimahi. Disertasi. Pascasarjana Universitas Pendidikan Indonesia.

Rivai, Veithzal dan Basri. (2005). Performance Appraisal: Sistem Yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Karyawan Dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan.PT Raja Grafindo Persada. Jakarta.

Robbins, dan Stephen.P. (2003). Perilaku Organisasi.Edisi Bahasa Indonesia. Indeks Kelompok Gramedia. Jakarta.

Ronald O'reilly. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Prestasi Pustaka. Jakarta

Sardjiito dan Muthaher. (2007). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating. Simposium NasionalAkuntansi X. Makasar.

Sholihin, Mahfud dan Ratmono, Dwi. (2013). Analisis SEM-PLS dengan WrapPLS 3.0 Untuk Hubungan Nonlinear dalam Penelitian Sosial dan Bisnis. Penerbit ANDI. Yogyakarta

Singarimbun dan Effendi.(2006). Metode Penelitian Survei. LP3ES. Jakarta

Sugiyanto, E.(2005). Pengaruh Penganggaran partisipatif Terhadap Kinemrj Manajerial: Komitmen Tujuan Sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris PAda Rumah Sakit Tipe A,B dan C di Jawa Tengah dan DIY). Jurnal BENEFIT 9(1): 34-48.

Suharto dan Cahyo. (2005). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia di Sekretariat DPRD Propinsi Jawa Tengah. Jurnal Riset dan Bisnis Indonesia 1(1): 13-30.

Sumarno. (2005). Pengaruh Komitmen Oganisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Hubungan Natara Penganggaran partisipatif dan Kinerja Manajerial. Simponsium Nasional Akuntansi, Solo.

Sutrisna,A.(2011). Pengaruh Partisipasi Dalam Penyususnan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Pemerintah Kota Yogyakarta Dengan Pendekatan Kontigensi.Jurnal ASSETS 1(2): 161-175.

Tangkilisan. (2007). Manajemen Publik. PT.Grasindo. Jakarta




DOI: http://dx.doi.org/10.26675/jabe.v1i2.8492

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2017 Journal of Accounting and Business Education



This Journal Indexed by:

            

 

Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.